France, Suisse romande, Suisse alémanique

Vos prochains clients sont de l'autre côté de la frontière.

Leadr est votre antenne sur le marché visé. Nous vous renseignons, nous vous aidons à adapter votre offre aux règles locales et nous vous présentons aux bonnes personnes.

Appel de prise de contact sans engagement, réservé en deux clics.

ParisLyonGenèveLausanneBâleZurich
Suisse romande Suisse alémanique Röstigraben
Société suisseLeadr GmbH, basée à Bâle
Trois directionsVers la Suisse, vers la France, entre régions linguistiques
PME, PMI et ETIIndustrie, technologies, transport, services aux entreprises
Un réseau dans toute la SuisseConstruit sur le terrain, en Suisse romande et alémanique

Votre antenne sur le marché

Une présence permanente de l'autre côté de la frontière.

Nous ne passons pas une fois pour livrer un rapport. Nous devenons votre équipe externalisée sur le marché visé : vous nous posez vos questions, nous allons chercher les réponses, et nous restons présents aussi longtemps que votre projet en a besoin.

Renseigner

Normes techniques, textes applicables, exigences cantonales, usages d'achat. Les informations précises dont vous avez besoin pour décider, trouvées à la source.

Anticiper

Adapter votre produit ou votre offre aux exigences du marché visé avant de vendre, plutôt que découvrir l'obstacle chez le client.

Mettre en relation

Identifier, par l'analyse du marché et des entreprises, les quelques interlocuteurs qui comptent vraiment, puis vous les présenter directement grâce à notre réseau.

Installer quand il le faut

Société, banque, conformité, coordonnées avec un réseau de spécialistes locaux.

Quelques contacts justes valent mieux que des centaines d'appels. Nous ne faisons pas de démarchage de masse : chaque mise en relation est préparée.

Exemples de missions

Les questions que nos clients nous posent.

Trois situations types, tirées de projets réels. Les noms et les chiffres restent confidentiels.

Équipement industriel, France vers Suisse

« Mon produit est-il conforme aux règles du marché suisse ? »

Situation
Vendre en Suisse sans savoir précisément quelles normes et prescriptions s'appliquent aux produits.
Ce que nous avons fait
Recherche des textes à la source, liste des adaptations à faire, quatre cantons prioritaires.

RésultatUne offre conforme dès le premier rendez-vous.

Services aux entreprises, nouveau marché

« Qui dois-je rencontrer, et comment les approcher ? »

Situation
Aucun contact sur le marché visé, et pas question de démarcher à l'aveugle.
Ce que nous avons fait
Analyse du marché, puis des entreprises cibles, une par une.

RésultatCinq décideurs identifiés et approchés directement.

Travaux et chantiers, France vers Suisse

« Faut-il vraiment créer une société en Suisse ? »

Situation
Des chantiers suisses réguliers, freinés par la limite des jours de prestation pour une entreprise étrangère.
Ce que nous avons fait
Règles clarifiées, options comparées : optimiser, s'associer, créer une structure.

RésultatUne décision prise sur des faits, au bon moment.

Les revenus d'abord, la structure ensuite.

Beaucoup d'entreprises commencent par créer une filiale, louer des bureaux et recruter, puis cherchent leurs clients. Nous faisons l'inverse : valider le marché et générer une activité réelle avant d'engager des coûts fixes.

Méthode Leadr

Quatre temps, un seul objectif : une activité réelle.

  1. 1

    Cadrer

    Votre offre, vos ambitions, vos contraintes, avec une question franche : votre offre est-elle exportable ?

  2. 2

    Valider

    Les normes à respecter et l'avis de vrais acheteurs, avant tout investissement lourd.

  3. 3

    Construire

    La feuille de route commerciale, région par région, et la structure si elle devient nécessaire.

  4. 4

    Activer

    Mises en relation, rendez-vous, premiers clients. Sur le terrain.

Luc Rohmer, CEO de Leadr

Luc Rohmer, CEO de Leadr

Un interlocuteur privilégié.

Chez Leadr, votre projet est suivi par la même personne, du premier échange jusqu'à vos premiers clients. Elle connaît votre dossier, vos contraintes et vos interlocuteurs, et reste joignable dès qu'une question se pose.

Quand il faut aller plus loin

Pour une implantation durable, le transfert d'une activité ou une direction locale, nous réunissons les bons partenaires sous une coordination unique.

Questions fréquentes

Ce que les dirigeants nous demandent.

Combien de temps faut-il pour s'installer sur un nouveau marché ?

En général 18 à 24 mois pour une présence durable. Nous ne promettons pas d'aller plus vite : nous faisons en sorte que chaque mois serve à quelque chose.

Faites-vous de la prospection commerciale externalisée ?

Oui, sous une forme ciblée. Nous agissons comme votre équipe commerciale externalisée sur le marché visé : analyse du marché, identification des décideurs, approche directe et préparation de chaque rendez-vous. Pas de démarchage de masse ni d'appels à froid en série.

Comment se passe l'accompagnement au quotidien ?

Un interlocuteur privilégié suit votre dossier de bout en bout. Il vous renseigne sur les règles et les usages, prépare les mises en relation et fait régulièrement le point avec vous. L'accompagnement dure aussi longtemps que votre projet en a besoin.

Faut-il créer une société pour commencer ?

Rarement. Notre principe est simple : les revenus d'abord, la structure ensuite. La société locale se crée quand l'activité la justifie, pas avant.

La mise en relation, c'est du démarchage téléphonique ?

Non. Nous analysons le marché et les entreprises cibles pour identifier les quelques interlocuteurs qui comptent vraiment, puis nous les approchons directement grâce à notre réseau. Chaque contact est préparé.

Mon activité est-elle exportable ?

Une offre qui repose sur un produit, une technologie ou un savoir-faire technique voyage bien. Une activité encadrée par une réglementation nationale demande d'abord une étude, et parfois un autre chemin. Nous vous le disons dès le premier rendez-vous.

Avec quelles entreprises travaillez-vous ?

Principalement des PME, des PMI et des ETI bien installées sur leur marché d'origine, dans l'industrie, les technologies et les services aux entreprises. Le critère décisif est l'exportabilité de votre offre, que nous vérifions dès le premier rendez-vous.

Combien coûte une mission ?

Chaque mission est dimensionnée selon votre projet, la direction visée et le niveau de présence dont vous avez besoin. Le premier rendez-vous permet d'en définir le périmètre avant toute proposition.

Comment se passe le premier rendez-vous ?

Nous parlons de votre offre, du marché visé, de vos ressources et de votre calendrier. Vous repartez avec un avis franc sur le potentiel de votre projet et les prochaines étapes possibles.

Parlons de votre prochain marché.

Un premier rendez-vous pour comprendre votre projet et vous dire franchement s'il a sa place de l'autre côté de la frontière.

Prendre rendez-vous

Appel de prise de contact, sans engagement. Vous choisissez votre créneau.