Management de transition

Des dirigeants aguerris, opérationnels dès le premier jour.

Implantation, relocalisation, départ imprévu ou transformation : un dirigeant de transition prend les commandes de votre activité en Suisse, le temps nécessaire. Un profil suisse, une expérience démontrée, un interlocuteur privilégié.

Prendre rendez-vous

Un partenariat stratégique

Une expérience démontrée, mise à votre disposition.

Leadr s'appuie sur un partenariat stratégique avec un cabinet spécialisé du management de transition, implanté en Suisse.

Ce partenariat donne accès à des dirigeants dont les compétences ont été démontrées au fil de longues années de missions, dans des contextes exigeants : direction d'entité, réorganisation, redressement, croissance.

Leadr reste votre interlocuteur privilégié tout au long de la mission, de sa définition jusqu'à la passation.

Trois situations

Quand faire appel à un dirigeant de transition.

Démarrer

Lancer l'entité suisse et la faire tourner avant le recrutement définitif.

Assurer la continuité

Remplacer un dirigeant absent ou parti, sans laisser l'activité sans pilote.

Transformer

Piloter une réorganisation, un transfert d'activité ou un redressement.

Fonctions couvertes

De la stratégie aux opérations.

Direction générale

Piloter l'entité locale et représenter l'entreprise en Suisse.

Direction commerciale

Construire et animer l'équipe de vente, ouvrir les premiers comptes.

Direction financière

Tenir les comptes, la trésorerie et les relations bancaires.

Direction industrielle et des opérations

Lancer ou réorganiser la production, la logistique et les achats.

Ressources humaines

Recruter les profils clés et poser les bases de l'organisation.

Déroulement

Une mission en quatre temps.

1
Cadrer
Le périmètre, les objectifs et la durée de la mission.
2
Choisir le profil
Un dirigeant dont le parcours correspond à votre situation, présenté avant tout engagement.
3
Suivre
Des points réguliers tout au long de la mission, avec Leadr comme interlocuteur privilégié.
4
Transmettre
Une passation préparée, pour que votre successeur reprenne une organisation qui fonctionne.

Questions fréquentes

Management de transition : vos questions.

Combien de temps dure une mission de management de transition ?

Le temps nécessaire à votre situation : quelques mois pour assurer une continuité, davantage pour un démarrage ou une transformation. La durée est fixée au cadrage et peut évoluer.

Le dirigeant de transition devient-il salarié de notre entreprise ?

Non. Il intervient dans le cadre d'une mission, sans contrat de travail avec votre entreprise. Leadr reste votre interlocuteur pour le suivi.

Pourquoi un profil suisse ?

Parce qu'il connaît le pays de l'intérieur : la langue de travail, les usages, le droit du travail local et les réseaux. Il est opérationnel tout de suite, sans période d'adaptation.

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