Frankreich, Romandie, Deutschschweiz

Ihre nächsten Kunden sind auf der anderen Seite der Grenze.

Leadr ist Ihre Antenne im Zielmarkt. Wir beschaffen Ihnen die richtigen Informationen, helfen Ihnen, Ihr Angebot an die lokalen Regeln anzupassen, und stellen Ihnen die richtigen Personen vor.

Unverbindliches Erstgespräch, mit zwei Klicks gebucht.

ParisLyonGenfLausanneBaselZürich
Romandie Deutschschweiz Röstigraben
Schweizer UnternehmenLeadr GmbH mit Sitz in Basel
Drei RichtungenIn die Schweiz, nach Frankreich, zwischen den Sprachregionen
KMU und mittelgrosse UnternehmenIndustrie, Technologie, Transport, Unternehmensdienstleistungen
Ein Netzwerk in der ganzen SchweizVor Ort aufgebaut, in der Romandie und in der Deutschschweiz

Ihre Antenne im Zielmarkt

Eine ständige Präsenz auf der anderen Seite der Grenze.

Wir kommen nicht einmal vorbei, um einen Bericht abzuliefern. Wir werden Ihr externes Team im Zielmarkt: Sie stellen uns Ihre Fragen, wir holen die Antworten, und wir bleiben präsent, solange Ihr Projekt es braucht.

Informieren

Technische Normen, geltende Texte, kantonale Anforderungen, Einkaufsgewohnheiten. Die genauen Informationen, die Sie für Ihre Entscheide brauchen, direkt an der Quelle beschafft.

Vorausdenken

Ihr Produkt oder Ihr Angebot vor dem Verkauf an die Anforderungen des Zielmarkts anpassen, statt das Hindernis erst beim Kunden zu entdecken.

Kontakte herstellen

Durch die Analyse des Marktes und der Unternehmen die wenigen Ansprechpersonen identifizieren, die wirklich zählen, und sie Ihnen dank unseres Netzwerks direkt vorstellen.

Sich niederlassen, wenn es nötig ist

Gesellschaft, Bank, Konformität, koordiniert mit einem Netzwerk lokaler Fachleute.

Wenige richtige Kontakte sind mehr wert als Hunderte von Anrufen. Wir betreiben keine Massenakquise: Jeder Kontakt wird vorbereitet.

Beispiele aus unseren Mandaten

Die Fragen, die uns unsere Kunden stellen.

Drei typische Situationen aus echten Projekten. Namen und Zahlen bleiben vertraulich.

Industrieausrüstung, Frankreich in die Schweiz

«Entspricht mein Produkt den Regeln des Schweizer Marktes?»

Ausgangslage
In der Schweiz verkaufen, ohne genau zu wissen, welche Normen und Vorschriften für die Produkte gelten.
Was wir getan haben
Recherche der Texte an der Quelle, Liste der nötigen Anpassungen, vier Kantone im Fokus.

ErgebnisEin konformes Angebot ab dem ersten Termin.

Unternehmensdienstleistungen, neuer Markt

«Wen soll ich treffen, und wie spreche ich diese Personen an?»

Ausgangslage
Keine Kontakte im Zielmarkt, und Akquise ins Blaue hinein kam nicht in Frage.
Was wir getan haben
Analyse des Marktes, dann der Zielunternehmen, eines nach dem anderen.

ErgebnisFünf Entscheidungsträger identifiziert und direkt angesprochen.

Bau und Baustellen, Frankreich in die Schweiz

«Müssen wir wirklich eine Gesellschaft in der Schweiz gründen?»

Ausgangslage
Regelmässige Schweizer Baustellen, gebremst durch die begrenzte Zahl zulässiger Arbeitstage für ausländische Unternehmen.
Was wir getan haben
Regeln geklärt, Wege verglichen: optimieren, kooperieren, eine Struktur gründen.

ErgebnisEin Entscheid auf Grundlage von Fakten, zum richtigen Zeitpunkt.

Zuerst der Umsatz, dann die Struktur.

Viele Unternehmen gründen zuerst eine Tochtergesellschaft, mieten Büros und stellen Personal ein, und suchen erst dann Kunden. Wir machen es umgekehrt: den Markt prüfen und echten Umsatz erzielen, bevor Fixkosten entstehen.

Die Leadr Methode

Vier Schritte, ein Ziel: echte Geschäftstätigkeit.

  1. 1

    Klären

    Ihr Angebot, Ihre Ziele, Ihre Rahmenbedingungen. Dazu eine offene Frage: Ist Ihr Angebot exportfähig?

  2. 2

    Prüfen

    Die geltenden Normen und die Meinung echter Einkäufer, vor jeder grösseren Investition.

  3. 3

    Aufbauen

    Der kommerzielle Fahrplan, Region für Region, und die Struktur, falls sie nötig wird.

  4. 4

    Umsetzen

    Kontakte, Termine, erste Kunden. Vor Ort.

Luc Rohmer, CEO von Leadr

Luc Rohmer, CEO von Leadr

Eine feste Ansprechperson.

Bei Leadr wird Ihr Projekt durchgehend von derselben Person betreut, vom ersten Gespräch bis zu Ihren ersten Kunden. Sie kennt Ihr Dossier, Ihre Rahmenbedingungen und Ihre Gesprächspartner und bleibt erreichbar, sobald eine Frage aufkommt.

Wenn es weitergehen soll

Für eine dauerhafte Niederlassung, die Verlagerung einer Tätigkeit oder eine lokale Leitung bringen wir die richtigen Partner unter einer einzigen Koordination zusammen.

Häufige Fragen

Was Geschäftsführer uns fragen.

Wie lange dauert es, sich in einem neuen Markt zu etablieren?

In der Regel 18 bis 24 Monate für eine dauerhafte Präsenz. Wir versprechen nicht, schneller zu sein: Wir sorgen dafür, dass jeder Monat etwas bringt.

Übernehmen Sie ausgelagerte Kundenakquise?

Ja, in gezielter Form. Wir handeln als Ihr ausgelagertes Vertriebsteam im Zielmarkt: Marktanalyse, Identifikation der Entscheidungsträger, direkte Ansprache und Vorbereitung jedes Termins. Keine Massenakquise und keine Kaltakquise am Laufband.

Wie sieht die Begleitung im Alltag aus?

Ein fester Ansprechpartner betreut Ihr Dossier von Anfang bis Ende. Er informiert Sie über Regeln und Gepflogenheiten, bereitet die Kontakte vor und zieht regelmässig mit Ihnen Bilanz. Die Begleitung dauert so lange, wie Ihr Projekt sie braucht.

Muss man zum Start eine Gesellschaft gründen?

Selten. Unser Grundsatz ist einfach: zuerst der Umsatz, dann die Struktur. Die lokale Gesellschaft wird gegründet, wenn die Geschäftstätigkeit sie rechtfertigt, nicht früher.

Ist Kontaktvermittlung einfach Telefonakquise?

Nein. Wir analysieren den Markt und die Zielunternehmen, um die wenigen Ansprechpersonen zu identifizieren, die wirklich zählen, und sprechen sie dank unseres Netzwerks direkt an. Jeder Kontakt wird vorbereitet.

Ist meine Tätigkeit exportfähig?

Ein Angebot, das auf einem Produkt, einer Technologie oder technischem Know-how beruht, lässt sich gut übertragen. Eine Tätigkeit, die national reguliert ist, braucht zuerst eine Abklärung und manchmal einen anderen Weg. Das sagen wir Ihnen schon im ersten Gespräch.

Mit welchen Unternehmen arbeiten Sie?

Hauptsächlich KMU, Industrie-KMU und mittelgrosse Unternehmen, die in ihrem Heimmarkt gut etabliert sind, aus Industrie, Technologie und Unternehmensdienstleistungen. Entscheidend ist die Exportfähigkeit Ihres Angebots, die wir bereits im ersten Gespräch prüfen.

Was kostet ein Mandat?

Jedes Mandat wird nach Ihrem Projekt, der Zielrichtung und der gewünschten Präsenz dimensioniert. Im ersten Gespräch legen wir den Umfang fest, bevor wir ein Angebot machen.

Wie läuft das erste Gespräch ab?

Wir sprechen über Ihr Angebot, den Zielmarkt, Ihre Ressourcen und Ihren Zeitplan. Sie erhalten eine offene Einschätzung des Potenzials Ihres Projekts und der möglichen nächsten Schritte.

Sprechen wir über Ihren nächsten Markt.

Ein erstes Gespräch, um Ihr Projekt zu verstehen und Ihnen offen zu sagen, ob es auf der anderen Seite der Grenze eine Chance hat.

Termin vereinbaren

Unverbindliches Erstgespräch. Sie wählen Ihren Termin selbst.